JiRui Precision Hardware Co., Ltd.
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鑫吉瑞管理人员胜任力模型,是基于公司特有价值观和业务发展需要,通过研讨等形式等建立起来的。TRIP为胜任力核心四要素的英文缩写,通过针对四项更为详细的行为描述,帮助管理者更易理解卓越管理人员的表现。
1 团队合作能力 Teamwork
2 结果导向能力 Result oriented
3 创新能力 Innovation
4 专业能力 Professionalism
1 关注 Attention
2 速度 Speed
3 可靠 Trustworthiness
4 准确 Accuracy
5 有能力 Resourcefulness
在鑫吉瑞公司,为了营造良好的沟通氛围,使得人与人之间的工作交流更加职业化和高效率,所有进入公司的员工都安排参加题为 “ 用基本原则营造合作氛围 ” 的培训课程。该培训告诉员工在史密斯公司所提倡的日常工作中与周围人交流的 “ 五项基本原则 ” 。通过多年的持续推行,目前该五项原则已经成为员工处理日常事务非常重要的行为准则,并业已成为大家的共识。
1 对事不对人 Focus on the behavior ,not the person
2 维护他人的自信和自尊 Respect people’s self-confidence and self-esteem
3 保持建设性关系 Maintain constructive relationship with others
4 主动改善情况 Take initiative to make things better
5 以身作则 Lead by example

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